Лекс Соколин, обозреватель CoinDesk, является соруководителем Global Fintech в ConsenSys, компании по разработке программного обеспечения для блокчейнов из Бруклина, штат Нью-Йорк. Следующее адаптировано из его информационного бюллетеня Fintech Blueprint.

Цикл новостей одержим глобальной технологической конкуренцией между Китаем и США. Независимо от того, смотрим ли мы на искусственный интеллект, 5G, блокчейн или Интернет вещей, предполагается, что эти платформы следующего поколения станут полем битвы между новейшими экономиками мира. Бои становятся несправедливыми. Мы можем взглянуть на Индию и ее группу из более чем 50 китайских приложений, включая суперприложение WeChat, или мы можем проанализировать отношение Дональда Трампа к TikTok, выставленное на продажу и оправданное ура-патриотической риторикой.

Однако конкуренция в следующем веке будет намного сложнее, чем владение интеллектуальной собственностью. Он будет вестись через транснациональные сети с открытым исходным кодом, реинтегрируя финансы и экономику в цифровую глобальную надстройку. Мы должны выработать более четкое представление об этой конкуренции, и в этой статье мы обсудим одну из таких рамок. Но во-первых, почему Китай и США занимают столь крайнее положение в отношении технологических активов? Ответ прост: боль и экономический ущерб, нанесенный эпидемией коронавируса миру.

См. Также: Лекс Соколин – Протоколы DeFi должны действовать больше как доверенные лица

У Запада был худший квартал в новейшей экономической истории – падение на 10% как в США, так и в еврозоне. Я уже писал ранее, как шок открытости для капитализма в СССР привел к 45% -ному обвалу ВВП за полдесятилетия, в результате чего средняя продолжительность жизни россиянина снизилась на 10 лет из-за алкоголизма и насилия. Мы не увидим ничего подобного в США, но мы увидим продолжающиеся социальные волнения, глубокую расовую напряженность и реструктуризацию. Возможно, это продуктивный стресс. Скорее всего, это скороварка за изрядную цену.

Китай немного лучше справляется с ситуацией, связанной с коронавирусом, благодаря усилению национального контроля над людьми, технологиями и повествованием. Во втором квартале страны наблюдался относительный рост ВВП на 3,2% (хотя, возможно, обвал в первом квартале был более резким в Китае, чем где-либо еще). Китай расширил контроль над Гонконгом и вложил большие средства в искусственный интеллект и блокчейн, что Запад продолжает рассматривать в целом в негативном свете. Китайский финтех-гигант Ant Financial планирует провести первичное публичное размещение акций на 30 миллиардов долларов (в Гонконге) при оценке в 200 миллиардов долларов.

И теперь эти противоречия в TikTok смешались в фарсовой форме.

Большинство людей рассматривают TikTok как способ общения подростков и достижения популярности. Он создает мемы и знаменитостей с помощью алгоритмических рекомендаций. По сравнению с этим, это не Amazon или Well Fargo.

Для Дональда Трампа и американского аппарата национальной безопасности это троянский конь, вытаскивающий личные данные и различную функциональную информацию из глобальной пользовательской базы в 1,5 миллиарда человек (80 миллионов в США) в пасть машинного обучения Коммунистической партии Китая. Трудно проанализировать утверждения вокруг TikTok по существу, потому что мы имеем дело с привилегированным интеллектом. Но отмечу следующее:

Промежуточный путь предполагает, что TikTok действительно более агрессивен в сборе пользовательских данных для обработки, чем другие социальные сети, но что у него могут быть причины для бизнеса или соответствия требованиям.

Американские социальные сети также стремятся к чрезмерному сбору данных, но они делают это в контексте бизнес-модели, унаследованной от развития Интернета. Кроме того, нынешнее экономическое давление со стороны вируса, вероятно, приведет к отвратительному ура-патриотизму и краткосрочному перформативному наказанию, чтобы отвлечься от президентских выборов в исторически сложный год.

Когда эти проблемы решены, остается интересный момент – это интеллектуальная собственность и конкуренция с открытым исходным кодом. Это обычная жалоба на китайский бизнес – патенты и авторские права не соблюдаются и не используются для улучшения положения в стране. Считается, что если бы они не «украли» западные технологии, они бы не продвинулись так далеко вперед. Я не совсем верю.

Конкуренция в следующем веке будет намного сложнее, чем владение интеллектуальной собственностью. Это будет вестись через транснациональные сети с открытым исходным кодом.

В частности, я не совсем покупаю это из-за того, что происходит с Ethereum и общедоступными блокчейнами. Вы могли заметить, что ETH и BTC сильно выросли за последнюю неделю. Существует много рассказов о том, почему это произошло, но самый простой из них – это рост децентрализованных финансов с их 4 миллиардами долларов в виде обеспеченных кредитов. Еще одно повествование – это техническое обновление Ethereum 2.0, которое должно скоро начать работать. Простите, что говорю о цене. Но в данном случае это хороший прокси для принятия.

Как эта технология могла расти, привлекая миллиарды финансовых активов и миллионы пользователей, без какой-либо защиты интеллектуальной собственности? Все это программное обеспечение с открытым исходным кодом, которое вы можете загружать, проверять, копировать (т. Е. Форк) и повторно развертывать. Это технология, которая изучается в Китае почти пять лет и остается открытой, конкурентоспособной и становится сильнее только после интеграции в Китайскую сеть бизнес-услуг.

Основа

Давайте создадим структуру, которая создает четкое различие между (1) защищаемым сетевым эффектом, возникающим в результате функционирования рынка или цепочки создания стоимости отраслевых игроков, и (2) уровнем зрелости самой технологии. Раньше вы последовательно создавали идею, создавая ее с нуля, а затем линейно масштабировали ее. Если на создание идеи уходит много времени, вам нужна юридическая защита, которая позволила бы вам затем построить ее и получить прибыль. Если кто-то сразу скопирует вашу идею, то время, потраченное на исследования и разработки, будет по сути украдено. Таким образом, обращение к закону.

Я часто перечитывал эту статью, описывая производственный центр в Шэньчжэне как «производство с открытым исходным кодом». В нем рассказывается, как Шэньчжэнь стал мировым лидером в области аппаратного обеспечения, когда китайские фирмы начали создавать гаджеты на Kickstarter еще до того, как закончились первоначальные кампании. Здесь размещались фабрики, которые производили брендовые западные товары, восточные дженерики имели такое же качество и производились с одних и тех же сборочных линий. Фаза создания идей в предпринимательском путешествии была пропущена путем копирования, а ресурсы были сосредоточены на быстром выполнении.

Помимо скорости производства и инженерного таланта для создания товаров, у фирм было еще одно преимущество. Этим преимуществом была витрина на Alibaba и цепочка поставок, которая обеспечивала работу аналогичной витрины на торговой площадке Amazon. Таким образом, что-то можно было не только сделать быстро, но и продать на платформе со встроенной аудиторией. Именно эта вторая часть уравнения больше всего усугубляет жалобу на интеллектуальную собственность. Если бы предприниматель привязал свою аудиторию к бренду, дженерики не имели бы существенного значения.

шеньчжэнь-стратегия
Источник: Лекс Соколин / Fintech Blueprint

Но протоколы децентрализованного финансирования, сети социальных сетей и торговые площадки, такие как Amazon и Alibaba, демонстрируют другой принцип. Даже до того, как вы запустите какой-либо конкретный продукт, вы можете занять свою нишу и создать предкоммерческий след, например, большое количество заинтересованных подписчиков. Или это может быть ваш одобренный профиль магазина на Amazon, или внутренний профиль с группой утверждения мобильных приложений Apple iOS, или существующий набор торговых партнеров в институциональных финансах.

Найдите минутку, чтобы прочитать эту ветку от основателя протокола Synthetix, DeFi инструмент что позволяет людям создавать производные. Это объяснение того, как вырасти со 100 миллионов долларов до 500 миллионов долларов за счет вовлечения сообщества в экономическое участие.

В рамках нашей структуры вы начинаете сначала с расширения участия сообщества посредством распределения токенов. Люди платят за ожидание доставки продукта и рассчитывают на более длительный срок. Затем вы внедряете управление DAO (децентрализованная автономная организация), которое стимулирует взаимодействие и позволяет сообществу исправлять ошибки. Комбинация этих двух рекурсивно переводит вас в верхний правый квадрант масштабируемого программного обеспечения с надежной рыночной сетью.

без-защиты
Источник: Лекс Соколин / Fintech Blueprint

Конечно, это может пойти совсем не так. Сообщество может ограбить проект вместо того, чтобы поддерживать его, как команда менеджеров, выплачивающая себе бонусы при выкупе с привлечением заемных средств. Если задействовано недостаточное количество людей, может быть низкое участие и отсутствие направления. Но, по крайней мере, у нас есть стратегия.

Это похоже на то, что традиционные операторы делают со своими существующими клиентами. При развертывании новых продуктов у Facebook, Amazon, JPMorgan и других уже есть миллионы людей, связанных с брендом, связанным коммерческими отношениями. Запуск нового продукта для этой аудитории на порядки дешевле, чем привлечение пользователей с нуля. Точно так же традиционные операторы могут улавливать инновации и идеи посредством корпоративных венчурных инвестиций. Это практически копирует (или недорого приобретает) идеи продукта для распространения.

См. Также: Лекс Соколин – Избавьтесь от схемы Понци советской эпохи, питающейся Ethereum

Наконец, мы можем увидеть, где копирование продукта без наличия существующего коммерческого сообщества не имеет никакого положительного эффекта. Возьмем, к примеру, разветвление Биткойна на Биткойн Кэш или любые другие 50 или около того клонов монеты. Или, наоборот, даже более оспариваемые форки, такие как Ethereum Classic, на самом деле не конкурируют за доминирующее место, учитывая гораздо меньшее присутствие на рынке.

Если посмотреть на доходы от рецептурных лекарств, то можно увидеть, что около 80% из них поступает от торговых марок и 20% от генериков. Это было бы справедливым предположением для переноса в наш мысленный эксперимент по копированию программного обеспечения.

Неужели стоит позировать о глобальной технологической холодной войне за 20% рынка? Также возможно, что 20%, захваченные дженериками, являются отдельной пользовательской нишей, с другим набором предпочтений (например, более чувствительными к цене), и поэтому копирование увеличивает общий пирог.

такие дела

Давайте найдем поэтический конец дискуссии.

Децентрализованный агрегатор кредитования Yearn.Finance (YFI) за последний месяц после того, как распространил механизм вознаграждения среди своего сообщества, заметил, что через него проходит поток стоимости от 200 до 400 миллионов долларов. Это модель, которую мы нарисовали выше.

Примерно через неделю проект был скопирован в Китае, запущен как YFII, и якобы привлек несколько сотен миллионов криптоактивов от крупных азиатских инвесторов, Это заставило ряд западных проектов, таких как Balancer, испугаться и скрыть YFII от своих интерфейсов (то есть подвергнуть его цензуре), хотя код продолжал выполняться в глобальных сетях без разрешения. По мере того, как люди копались дальше и пытались взаимодействовать с китайским сообществом DeFi, они увидели большая группа WeChat это использовалось в качестве механизма управления клонированным проектом.

Это была афера? Это была азартная игра? Был ли это спекулятивный проект? Вредит ли это экономической доле Yearn.Finance? Или это открывает новый рынок для идей и обмена? Следует ли DeFi проектировать мошенничество с цензурой, имитацию или воровство?

Я хотел бы думать, что есть версия меня из параллельного мира, когда я сижу перед экраном в конце дня, мучаясь над человеческим состоянием через призму финтех-тем на другом языке. Может быть, есть и другой * вы *, читающий этот текст и задающийся вопросом о вашем собственном близнеце в чужой культуре.

В чем мы, близнецы, должны согласиться, так это в том, что сети блокчейнов, программное обеспечение с открытым исходным кодом, производственный процесс в Шэньчжэне, сеть китайских блокчейн-сервисов, увеличение финансирования венчурного капитала и национальные бюджеты на технологии программного обеспечения радикально изменили характер конкуренции. Недостаточно иметь идею и линейно выводить ее на местный рынок. Мы играем в другом масштабе, со стимулами и правилами, которые на первый взгляд кажутся чуждыми. Тем не менее, это совместное открытие и путешествие вокруг него – это риск, на который стоит пойти.

раскрытие

CoinDesk является лидером в области блокчейн-новостей и является средством массовой информации, которое стремится к самым высоким журналистским стандартам и придерживается строгого набора редакционных правил. CoinDesk является независимой операционной дочерней компанией Digital Currency Group, которая инвестирует в криптовалюты и стартапы блокчейнов.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here